Метавселенная. Создание пространственного интернета - Мэтью Болл
Самое значительное изменение политики Microsoft произошло в феврале 2022 года, когда компания объявила о новой, состоящей из четырнадцати пунктов платформе политики для своей операционной системы Windows и "рыночных площадок следующего поколения, которые компания создает для игр". Она включала в себя обязательство поддерживать сторонние платежные решения и магазины приложений (и не ставить в невыгодное положение разработчиков, которые решили их использовать), право пользователей устанавливать эти альтернативы в качестве вариантов по умолчанию, а также право разработчиков напрямую общаться с конечным пользователем (даже если смысл такого общения заключается в том, чтобы сообщить пользователю, что он может получить более выгодные цены или услуги, отказавшись от магазина или пакета услуг Microsoft). Важно, что Microsoft заявила, что не все эти принципы будут "немедленно и оптом применены к текущему магазину консоли Xbox", поскольку аппаратное обеспечение Xbox было разработано для продажи в убыток и получения совокупной прибыли за счет программного обеспечения, продаваемого в собственном магазине Microsoft. Однако, по словам Microsoft, "мы признаем, что нам придется адаптировать нашу бизнес-модель даже для магазина на консоли Xbox. . . . Мы намерены со временем ликвидировать отставание по остальным принципам".3
Представляя стратегию Facebook Metaverse в октябре 2021 года, Марк Цукерберг четко заявил о необходимости "максимизировать экономику Metaverse" и поддержать разработчиков. Для этого Цукерберг взял на себя ряд политических обязательств, которые, по крайней мере, если судить по подходам, применяемым сегодня другими программными платформами, выгодны разработчикам, поскольку сводят на нет возможности и прибыль устройств VR (а также грядущих AR) от Facebook. Например, Цукерберг заявил, что, хотя устройства Facebook будут по-прежнему продаваться по цене или ниже (подобно консолям, но в отличие от смартфонов), компания позволит пользователям загружать приложения напрямую от разработчика или даже через конкурирующие магазины приложений. Он также объявил, что устройства Oculus больше не будут требовать учетной записи Facebook (что стало новой политикой в августе 2020 года), и будут продолжать использовать WebXR, коллекцию API с открытым исходным кодом для браузерных AR и VR-приложений, и OpenXR, коллекцию API с открытым исходным кодом для установленных AR и VR-приложений, вместо того чтобы создавать (и тем более требовать) свой собственный проприетарный набор API. Вспомните из главы 10, что почти все другие вычислительные платформы либо блокируют богатый браузерный рендеринг, либо требуют использования проприетарных наборов API.
В последующие недели Facebook также начал открывать несколько API и интеграций с конкурирующими платформами, которые раньше поддерживались, но были закрыты в течение нескольких лет. Один из наиболее примечательных примеров - возможность публиковать ссылку на Instagram в Twitter, при этом соответствующая фотография Instagram отображалась бы в твите. Instagram предложил этот API вскоре после своего запуска в 2010 году, но удалил его только через восемь месяцев после того, как компания была приобретена Facebook в 2012 году.
Легко относиться с цинизмом к маневрам Microsoft, Facebook и других гигантов "Веб 2.0". В мае 2020 года президент Microsoft Брэд Смит заявил, что компания была "не на той стороне истории", когда речь шла о программном обеспечении с открытым исходным кодом, а в феврале 2022 года он публично поддержал законопроект, принятый Сенатом США, который потребует от Apple и Google открыть свои мобильные операционные системы для сторонних магазинов приложений и платежных сервисов (по его словам, "важный" закон "будет способствовать конкуренции, обеспечит справедливость и инновации").4 Если бы компания процветала в сфере мобильных устройств, как это делали Apple и Google, а не была вытеснена ими, или если бы Xbox занимала первое место среди консолей, а не последнее, Microsoft, возможно, не изменила бы своего мнения. Если бы у Facebook была собственная операционная система, а не ее отсутствие, была бы она так спокойна в отношении боковых загрузок? Если бы она не опоздала с созданием популярной игровой платформы, захотела бы Facebook полагаться на OpenXR и WebXR? Эти соображения справедливы, но они также игнорируют множество подлинных (пусть и нежелательных) уроков, извлеченных производителями и разработчиками платформ за последние десятилетия. И эти две группы - не единственные, кто сегодня умнее, чем в Y2K.
Как следует из "бездоверительной" и "безразрешительной" природы блокчейн-программирования, большая часть движения Web3 проистекает из неудовлетворенности цифровыми приложениями, платформами и экосистемами последних 20 лет. Да, во время "Веб 2.0" мы получили бесплатно множество отличных сервисов, таких как Google Maps и Instagram, и многие карьеры и бизнесы были построены на основе этих сервисов и с их помощью. Тем не менее многие считают, что обмен был несправедливым. В обмен на "бесплатный сервис" пользователи предоставили этим сервисам "бесплатные данные", на основе которых были созданы компании стоимостью в сотни миллиардов или даже триллионы долларов. Хуже того, эти компании фактически владеют данными бессрочно, что, в свою очередь, затрудняет пользователю, который создал эти данные, возможность использовать их в других целях. Например, рекомендации Amazon настолько мощны, потому что они основаны на многолетнем опыте предыдущих поисков и покупок, но в результате, даже при наличии эквивалентных запасов, более низких цен и аналогичных технологий, Walmart (или другие "новички") всегда будут иметь более сложный путь к тому, чтобы сделать покупателя Amazon счастливым. Многие утверждают, что поэтому Amazon должен предоставить пользователям право экспортировать свою историю и переносить ее на конкурирующие сайты. Пользователи Instagram технически могут экспортировать все свои фотографии в загружаемый zip-файл, а затем загрузить их на конкурирующий сервис, но это нелегкий процесс, и нет возможности перенести лайки и комментарии к каждой фотографии. В целом, многие люди также считают, что компании, построенные "на их данных", значительно ухудшают реальный мир, негативно влияя на психологическую и эмоциональную жизнь тех, кто пользуется их услугами. Значительная часть реакции на объявление Цукерберга о смене названия на Meta состояла из насмешек. Почему такая компания, как Facebook, должна еще больше вмешиваться в нашу жизнь? Разве
